Energieflexibilität im Haushalt, unsichtbar im Alltag, unverzichtbar im Wert.

Wie wir gemeinsam mit E.ON Next mehr Haushalten in Großbritannien den Zugang zu smarterer, sauberer Energie ermöglichen.

Zusammenfassung

E.ON Next Gen Home ist ein Pilotprojekt in UK, das zeigt, wie ein „Energy-as-a-Service“-Modell (EaaS) die größte Hürde für die Teilnahme von Haushalten an der sauberen Energiewende beseitigen kann: die Anschaffungskosten. Das Modell bündelt die Installation CO₂-armer Geräte wie Solaranlagen, Wärmepumpen und Wallboxen mit smartem Energiemanagement und laufendem Support in einer einzigen festen monatlichen Gebühr. Das Projekt vereint CO₂-arme Technologien, Installation, smartes Energiemanagement, laufenden Support und ein Energie-Kontingent für den Haushalt in einer einzigen, festen monatlichen Rechnung.

Umgesetzt mit sorgfältig ausgewählten Partnern und erprobt in einem kontrollierten Pilotprojekt in den Midlands, zeigt E.ON Next Gen Home, wie integrierte, intelligent optimierte Energiesysteme im Haushalt Kosten senken, Emissionen reduzieren und Kund:innen Vertrauen aufbauen können.

Die erste Phase hat wertvolle technische, kommerzielle und kundenbezogene Erkenntnisse geliefert und damit eine solide Grundlage geschaffen, um mehr Haushalten in Großbritannien die Teilnahme an einem flexiblen, zukunftsfähigen Energiesystem zu ermöglichen.

“Wenn die Kund:innen begeistert sind, können wir richtig durchstarten.”

Zac Curtis, Innovation Lead, E.ON Next

Was E.ONs Kund:innen sagten

E.ON wusste, dass es in Großbritannien viele Menschen gibt, die Teil der sauberen Energiewende sein wollen. Die über das unaufhaltsame Wachstum von Dach-Solaranlagen lesen. Die von den Vorzügen der Wärmepumpe hören. Die über ein (zunehmend erschwingliches) E-Auto als nächsten Wagen nachdenken. Die sich zutiefst um die Umwelt sorgen – und darum, ihre Haushaltskosten zu senken.

Doch die Hürde war die anfängliche Investition. Solaranlagen amortisieren sich zwar, aber die Anschaffungs- und Installationskosten sind für viele unerschwinglich. Und selbst mit Förderungen für Wärmepumpen bleibt ein erheblicher Aufwand, um eine im eigenen Zuhause in Betrieb zu nehmen. Eine Wallbox kann bis zu 1.000 £ kosten – eine spürbare Ausgabe zusätzlich zum Auto selbst.

Eine Accenture-Studie aus dem Jahr 2024 ergab, dass sich 78 % der Verbraucher:innen in ganz Europa noch nicht aktiv an der Energiewende beteiligen, und die Kosten sind der häufigste Grund für die Zurückhaltung. Näher am eigenen Markt bestätigten dies auch E.ONs eigene Kundenbefragungen.

E.ON wollte ein Paket schnüren, das diese Hürden beseitigt und den Kund:innen eine einfache Lösung bietet, für die sie sich entscheiden können und die alle Anforderungen erfüllt. Indem die Notwendigkeit einer hohen Anfangsinvestition entfällt, würde E.ON nachhaltige Modernisierungen für mehr Haushalte in Großbritannien erreichbar machen.

„Energy-as-a-Service”; mit Betonung auf Service

Also machte sich E.ON daran, Geräte, Installation, laufenden Support, smarte Energieoptimierung und ein Energie-Kontingent für den Haushalt in einer einzigen festen monatlichen Rechnung zu bündeln. Dafür gibt es ein Vorbild: Genau so kaufen Menschen seit Jahren ihre Top-Smartphones samt gebündelter Mobilfunkleistungen.

Es braucht einen mutigen Haushalt, um sich auf eine neue Initiative einzulassen; E.ON fand seine Early Adopter in den Midlands. Verständlicherweise hatten diese von Anfang an viele Fragen – und die logistischen Herausforderungen, Hardware im Haushalt zu installieren und anzubinden, sollte man nie unterschätzen.

“Den gesamten Prozess so einfach wie möglich zu gestalten, ist sehr wichtig. Es gibt viele Herausforderungen, und Eigenheimbesitzer:innen sind damit ganz auf sich allein gestellt.”

Chris, Kunde im Rahmen von E.ON Next Gen Home

 

Sicherzustellen, dass ein funktions- und partnerübergreifendes Team bereitstand – reaktionsschnell, transparent, kompetent und vertrauensbildend –, war ein entscheidender Faktor, um erfolgreich von der Idee zur Installation und darüber hinaus zu gelangen.

E.ON war außerdem klar, dass eine Pilotphase entscheidend ist. Ein kontrolliertes Umfeld ermöglichte es, jeden Aspekt des Angebots zu testen, daraus zu lernen und ihn zu verfeinern. Unstimmigkeiten auszuräumen, unschätzbar wertvolle Daten zu sammeln und einen robusten, reibungslosen Markteintritt in der Breite rechtzeitig sicherzustellen. Es geht darum, es richtig zu machen – nicht nur, es auf den Markt zu bringen; die Haushalte setzen enormes Vertrauen in E.ON und seine Partner.

Die richtigen Partner auswählen

E.ON suchte nach Branchenführern, die das Bekenntnis zu Qualität und Zuverlässigkeit teilen und zugleich bereit sind, die Ärmel hochzukrempeln und mit anzupacken.

• Podero für intelligente, preisbasierte Optimierung der Gerätesteuerung
• SolarEdge für Wechselrichter und robuste, effiziente Batterien
• Vaillant für zuverlässige und leistungsstarke Wärmepumpen
• Myenergi Zappi für smarte und komfortable Wallboxen

Das Energiemanagement im Haushalt war ein zentraler Bestandteil – es stellt sicher, dass sowohl der Haushalt als auch E.ON das Beste aus einem vollständig optimierten, typischerweise gerätübergreifenden Setup herausholen. Wir wollten, dass das Next Gen Home so zukunftsfähig wie möglich ist – mit Innovationen, die tatsächlich zusammenspielen, statt nur nebeneinanderher zu laufen.

Kurzfristig bedeutete die Entscheidung für Podero ein autonomes, smartes Einplanen verschiedener Gerätetypen, das die Präferenzen der Nutzer:innen erfüllt – aber mit günstigerem, grünerem Strom. Langfristig werden Poderos Trading-Integrationen es den Next-Gen-Home-Haushalten von E.ON ermöglichen, an einer Zukunft des Flexibilitätshandels teilzuhaben – und so dem Angebot noch mehr Wert verleihen, für alle.

Ein Tag im Leben eines Energy-as-a-Service-Haushalts

Pete lebt heute in einem Haus mit Dach-Solaranlage, Wärmepumpe und einer Wallbox für sein E-Auto – alles gesteuert durch Poderos intelligente, preisbasierte Optimierung.

Jeden Abend ruft Podero die Day-Ahead-Spotpreise für Strom sowie die PV-Erzeugungsprognose für den nächsten Tag ab und erstellt eine Schätzung, was der Haushalt zu welcher Zeit verbrauchen wird – einschließlich Petes Präferenzeinstellungen für Auto und Heizung / Warmwasser.

Anschließend erstellt Podero einen Steuerungsfahrplan, der den wirtschaftlichen Ertrag maximiert, indem es strategisch entscheidet:

• bei vielversprechender Wetterprognose: wann die Batterie geladen, ins Netz eingespeist oder sogar abgeregelt wird (wenn die Day-Ahead-Preise negativ sind)
• wann das Laden des E-Autos verschoben wird, damit bis zu Petes Deadline genügend Ladung erreicht ist – aber zeitlich auf die wirtschaftlich optimierten Zeitfenster gelegt (einschließlich Laden aus der Batterie)
• wann die Wärmepumpe ein-/ausgeschaltet wird, um Wärme zu puffern und die Temperatur dort zu halten, wo sie sein soll / Warmwasser gemäß Petes Zeitvorgaben bereitzuhalten (auf Basis vorab getesteter Grenzen der Wärmespeicherung etc.)

So würde es an einem sonnigen Frühlingstag unter der Woche ablaufen:

All das wird über Poderos API gesteuert, vollständig automatisiert, preisgesteuert und auf Ertrag optimiert.

„Es ist so schön, in ein warmes, gemütliches Zuhause heimzukommen.“ Es zu verwalten und im Blick zu behalten, war ein Kinderspiel … Wir vergessen es einfach”

Chris, Kunde im Rahmen von E.ON Next Gen Home

 

Zentrale Erkenntnisse für den Launch von EaaS

Wir sind gespannt, was E.ONs Next-Gen-Home-Initiative ermöglichen kann – und wie sie mehr Kund:innen für die saubere Energiewende gewinnt. Doch das Team lernt auch enorm viel darüber, was es braucht, um ein gebündeltes Energieprodukt anzubieten – Erkenntnisse, die in Phase 2 der Initiative im Jahr 2026 einfließen werden.

1. Kund:innen sind interessiert, wollen aber gute Transparenz und ein klares Verständnis des gesamten Angebots; sie müssen das Gefühl haben, ihm vertrauen zu können.
2. Die frühen Phasen müssen viel praktisches Test-and-Learn umfassen, statt zu viel Kopfzerbrechen; entscheidend ist, Dinge auszuprobieren, zu lernen und von einer Installation zur nächsten zu iterieren.
3. Das Finanzmodell wird herausfordernd sein – aber richtig gemacht, ist es weiterhin möglich, jedem Kunden eine maßgeschneiderte Preisgestaltung anzubieten, besonders mit Poderos fortgeschritteneren Trading-Mechanismen.
4. Sei auf Komplexität gefasst. Lass dich davon nicht abschrecken.
5. Pflege eine regelmäßige Kommunikation über alle Stakeholder, Partner, Lieferanten und Kund:innen hinweg. Das muss ein hochgradig kollaboratives Vorhaben sein.
6. Die besten Smart-Energy-Angebote integrieren Optimierung und Flexibilitätshandel als unsichtbaren Standard – die Kund:innen sind froh, dass es da ist, wollen aber nicht darüber nachdenken müssen.

Erfahre, wie das Projekt im echten Leben aussieht.

“Wir freuen uns wirklich auf das, was kommt – im Wissen, dass wir nachhaltig leben, dass die gesamte verbaute Technik zukunftssicher ist … dass wir Geld sparen werden. Ich freue mich auf das Gefühl, mir um das Thermostat keine Gedanken mehr machen zu müssen.”

Meg, Kundin im Rahmen von E.ON Next Gen Home

 

Bleib gespannt: 2026 kommt mehr!

Mehr über Poderos Trading-Fähigkeiten erfahren? Lies unseren Artikel zum Intraday-Handel.